Kurs online Menedżer/menedżerka musi rozmawiać z pracownikami, motywować ich, wspierać, rozliczać. Nie dla wszystkich jest to łatwe, a nawet i ci, którzy uważają, że dobrze sobie z tym radzą, zapewne mają świadomość, ze warto tę kompetencję rozwijać. Szkolenie wesprze osoby zarządzające, ale też da ogląd sytuacji członkom i członkiniom zespołów.
Kurs online Coaching to jedna z metod wspierania pracowników. Czasem jest potrzebny, czasem nie. Pomaga w jednych sytuacjach, w innych jest kompletnie zbędny. Ale ta popularna "usługa" często jest rozumiana jako lek na całe zło, uniwersalny sposób na rozwój ludzi i zespołów. Zanim wyrobisz sobie swoje własne zdanie, skorzystaj ze szkolenia, które wprowadza w temat coachingu.
Pigułka edukacyjna Zasady delegowania łatwo sprowadzić do 10 pytań. Jak na nie odpowiesz, będziesz dobrze wiedzieć, na czym polega sprawne delegowanie. I to wszystko wydarzy się w niecałe dwie i pół minuty! Zapraszamy - połknij tę pigułkę (edukacyjną)!
Pigułka edukacyjna Rozmowa oceniająca nie jest często łatwa, ani dla osoby oceniającej, ani dla ocenianej. Ale to na osobie oceniającej spoczywa odpowiedzialność za jej właściwe przeprowadzenie. Poświęć 2 minuty i zapoznaj się ze wskazówkami dotyczącymi sposobu prowadzenia rozmowy oceniającej!. Zapraszamy - połknij tę pigułkę (edukacyjną)!
Pigułka edukacyjna Gdy informacja zwrotna, kierowana do osoby, nie przynosi założonych efektów, warto rozważyć skorzystanie z innego narzędzia menedżerskiego, linii interwencji - zwanej również zapowiedzą sankcji. Zastosowanie tego narzędzia oznacza wykonanie trzech konkretnych kroków, w określonych odstępach czasu. Jakich? Zapraszamy do obejrzenia.
Pigułka edukacyjna Przy dobrej - skutecznej i partnerskiej - rozmowie delegującej pamiętać trzeba zarówno o potrzebnych elementach, jak i zastosowaniu właściwej ich kolejności. ta pigułka, trwająca półtorej minuty, poprowadzi Cię przez kluczowe punkty takiej rozmowy. Zapraszamy - połknij tę pigułkę (edukacyjną)!
Pigułka edukacyjna Delegowanie ma wiele zalet, zarówno dla menedżera/menedżerki, jak i dla pracowników, zespołu, organizacji. Ale nie wszystko można delegować. Ta pigułka pokaże Ci, co (jakie cele, jakie zadania) można delegować, a jakich nie. I kto może takie "delegacje" przyjmować. Zapraszamy - połknij tę pigułkę (edukacyjną)!
Pigułka edukacyjna Decyzja o zwolnieniu pracownika zwykle nie jest łatwa, prawie zawsze budzi emocje. Ale czasem musi być podjęta. Obejrzyj pigułkę i poznaj kryteria zwolnienia, przeczytaj, co zrobić zanim podejmiesz ostateczną decyzję i zobacz, jakie dwa błędy zwykle popełniają menedżerowie i menedżerki.