Efektywność w zarządzaniu zespołem

Kurs online Fazy rozwoju zespołu istotnie wpływają na sposób jego zarządzania. W zależności od tego, jak zespół jest zgrany, spójny i wspólnie myślący, różne podejścia należy zastosować. Szkolenie wspiera menedżerów i menedżerki, którzy chcą dopasować swój styl i sposób zarządzania do bieżącej sytuacji "procesowej".

Dobre rozmowy menedżerskie

Kurs online Menedżer/menedżerka musi rozmawiać z pracownikami, motywować ich, wspierać, rozliczać. Nie dla wszystkich jest to łatwe, a nawet i ci, którzy uważają, że dobrze sobie z tym radzą, zapewne mają świadomość, ze warto tę kompetencję rozwijać. Szkolenie wesprze osoby zarządzające, ale też da ogląd sytuacji członkom i członkiniom zespołów.

Coaching

Kurs online Coaching to jedna z metod wspierania pracowników. Czasem jest potrzebny, czasem nie. Pomaga w jednych sytuacjach, w innych jest kompletnie zbędny. Ale ta popularna "usługa" często jest rozumiana jako lek na całe zło, uniwersalny sposób na rozwój ludzi i zespołów. Zanim wyrobisz sobie swoje własne zdanie, skorzystaj ze szkolenia, które wprowadza w temat coachingu.

Rozmowa oceniająca - wskazówki

Pigułka edukacyjna Rozmowa oceniająca nie jest często łatwa, ani dla osoby oceniającej, ani dla ocenianej. Ale to na osobie oceniającej spoczywa odpowiedzialność za jej właściwe przeprowadzenie. Poświęć 2 minuty i zapoznaj się ze wskazówkami dotyczącymi sposobu prowadzenia rozmowy oceniającej!. Zapraszamy - połknij tę pigułkę (edukacyjną)!

Linia interwencji

Pigułka edukacyjna Gdy informacja zwrotna, kierowana do osoby, nie przynosi założonych efektów, warto rozważyć skorzystanie z innego narzędzia menedżerskiego, linii interwencji - zwanej również zapowiedzą sankcji. Zastosowanie tego narzędzia oznacza wykonanie trzech konkretnych kroków, w określonych odstępach czasu. Jakich? Zapraszamy do obejrzenia.

Zasady delegowania

Pigułka edukacyjna Zasady delegowania łatwo sprowadzić do 10 pytań. Jak na nie odpowiesz, będziesz dobrze wiedzieć, na czym polega sprawne delegowanie. I to wszystko wydarzy się w niecałe dwie i pół minuty! Zapraszamy - połknij tę pigułkę (edukacyjną)!

Delegowanie celów i zadań - jak prowadzić rozmowę delegującą?

Pigułka edukacyjna Przy dobrej - skutecznej i partnerskiej - rozmowie delegującej pamiętać trzeba zarówno o potrzebnych elementach, jak i zastosowaniu właściwej ich kolejności. ta pigułka, trwająca półtorej minuty, poprowadzi Cię przez kluczowe punkty takiej rozmowy. Zapraszamy - połknij tę pigułkę (edukacyjną)!

Delegowanie celów i zadań - co i komu delegować?

Pigułka edukacyjna Delegowanie ma wiele zalet, zarówno dla menedżera/menedżerki, jak i dla pracowników, zespołu, organizacji. Ale nie wszystko można delegować. Ta pigułka pokaże Ci, co (jakie cele, jakie zadania) można delegować, a jakich nie. I kto może takie "delegacje" przyjmować. Zapraszamy - połknij tę pigułkę (edukacyjną)!

Decyzja o zwolnieniu pracownika

Pigułka edukacyjna Decyzja o zwolnieniu pracownika zwykle nie jest łatwa, prawie zawsze budzi emocje. Ale czasem musi być podjęta. Obejrzyj pigułkę i poznaj kryteria zwolnienia, przeczytaj, co zrobić zanim podejmiesz ostateczną decyzję i zobacz, jakie dwa błędy zwykle popełniają menedżerowie i menedżerki.

6 przepisów na sukces delegowania

Film edukacyjny Zapraszamy do obejrzenia krótkiego filmu, w którym Piotr Henzler z Fundacji Akademia Organizacji Obywatelskich zwraca uwagę na to, o co trzeba zadbać, aby proces delegowania zadań lub uprawnień przebiegał sprawnie i skutecznie.

Dlaczego warto delegować zadania i uprawnienia?

Film edukacyjny Zapraszamy do obejrzenia krótkiego filmu, w którym Piotr Henzler z Fundacji Akademia Organizacji Obywatelskich przedstawia korzyści, jakie wynikają z sensownego delegowania zadań i uprawnień - dla osoby zarządzającej, dla osoby, która dostaje nowe zadanie i dla całego zespołu.

Z czego bierze się zaangażowanie?

Film edukacyjny Zapraszamy do obejrzenia krótkiego filmu, w którym Piotr Henzler z Fundacji Akademia Organizacji Obywatelskich opowiada o źródłach zaangażowania, a konkretnie - o rodzajach "przywiązania" do organizacji.

Gdy nasze drogi się rozchodzą. Offboarding czyli proces rozstawania się z członkami zespołu

Webinarium Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium, które 21 lutego 2022 r. przeprowadziła Joanna Schmidt z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu pn. "Gdy nasze drogi się rozchodzą. Offboarding czyli proces rozstawania się z członkami zespołu".

Jak wdrożyć do zespołu nowe osoby, czyli onboarding w organizacji pozarządowej

Webinarium Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium, które 9 lutego 2022 r. przeprowadziła Joanna Schmidt z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu pn. "Jak wdrożyć do zespołu nowe osoby, czyli onboarding w organizacji pozarządowej".

Wypalenie liderskie w NGO - jak sobie pomóc

Webinarium Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium, które 14 grudnia 2021 r. przeprowadziła Natalia Sarata związana z Fundacją Regenerakcja pn. "Wypalenie liderskie w NGO - jak sobie pomóc". Nagranie stanowi część cyklu "Dysfunkcje, konflikty, wypalenie - skuteczne recepty".

Konflikty w zespole - jak skutecznie sobie z nimi radzić

Webinarium Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium, które 30 listopada 2021 r. przeprowadziła Marta Henzler, trenerka i konsultantka ze Stowarzyszenia BORIS pn. "Konflikty w zespole - jak skutecznie sobie z nimi radzić". Nagranie stanowi część cyklu "Dysfunkcje, konflikty, wypalenie - skuteczne recepty".

Dysfunkcje pracy zespołowej

Webinarium Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium, które 23 listopada 2021 r. przeprowadził Piotr Henzler z Fundacji Akademia Organizacji Obywatelskich pn. "Dysfunkcje pracy zespołowej". Nagranie stanowi część cyklu "Dysfunkcje, konflikty, wypalenie - skuteczne recepty".

Zarządzanie zespołem rozproszonym - jak uniknąć typowych błędów?

Webinarium Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium, które 14 lipca 2021 r. przeprowadził Piotr Henzler z Fundacji Akademia Organizacji Obywatelskich pn. "Zarządzanie zespołem rozproszonym - jak uniknąć typowych błędów?".

Empatia w zarządzaniu - zarządzanie empatią

Film edukacyjny "Empatia" pojawia się dziś w wielu kontekstach - ludzie powinni być empatyczni, empatyczny szef to szef dobry, wykazywanie się empatią jest wskazane... Ale co tak naprawdę to oznacza? Czy w ogóle jest empatia i jak ją stosować (lub nie) w miejscu pracy? Na pytania te (i wiele innych) odpowie Jacek Jakubowski.

Jak dyrygować ludźmi? - na serio i w przenośni

Film edukacyjny Czego dyrygent i kompozytor może nauczyć menedżerów i menedżerki NGO? Jak zarządzanie zespołami muzycznymi i orkiestrami ma się do zarządzania organizacjami? Jaka jest rola dyrygenta, a jaka - menedżera/menedżerki? Podczas zakończenia 3 edycji PROMENGO Andrzej Borzym, dyrygent i kompozytor, dał wykład na temat zarządzania ludźmi.